SIE-DeepScan 

Um Ihre aktuelle Unternehmenssituation als Basis unserer Zusammenarbeit detailliert bewerten zu können, analysieren wir gemeinsam tiefgründig mit unserem Analysetool wichtige Bereiche wie

• Historie und Stakeholder
• Vision und Strategie
• Wirtschaftliche Situation und Controlling
• Marktpositionierung
• Entwicklungsstrategie und -projekte
• Organisation und Prozesslandschaft
• Compliance und Recht
• Personal und Mitarbeiterentwicklung
• Unternehmensspezifische Besonderheiten

Im Rahmen unserer Analyse erarbeiten wir Ihnen einen Überblick der IST-Situation sowie eine Roadmap für notwendige Veränderungen und Handlungsfelder.

Strategie

Je nach Situation erarbeiten wir Maßnahmen für die strategische Positionierung Ihres Unternehmens, wobei wir die individuelle Ausrichtung Ihrer Firma in den Mittelpunkt stellen.

Wir beraten Sie zu folgenden Schwerpunkten:

• Unternehmensvision
• Unternehmensmission
• Strategische Ziele
• Nachfolgeregelung und nachhaltige Zukunftsgestaltung
• Strategische Neuausrichtung (Märkte, Technologie, Transformation)
• Internationalisierung (EU, Asien, Nordamerika)
• Unternehmensberatung (angelehnt an Fredmund Malik mit dem Fokus auf die Individualität des Unternehmens)
• M&A-Aktivitäten und strategische Investitionen

Innovation

Innovationen beeinflussen Ihre Firma an vielen Stellen und sind häufig nicht im Tagesgeschäft angemessen adressiert. Wir unterstützen Sie bei diesen Themen:

• Digitale Transformation (Intelligente Lösungen, Digitalisierung, Industrie 4.0)
• Definition von Märkten, Kunden, Prozessen
• Technologieberatung
• Technologie- und Entwicklungsmanagement
• Umsetzung von Hightech in Produktionsprozessen (Prototyp, Kleinserie, Großserie)
• Implementierung neuer Techniken, Technologien und Prozesse (Innovationen)
• Innovative und kreative Konzepte

Erfolg

Ihr Erfolg hat viele Quellen. Nutzen Sie diese Ressourcen.

Wir helfen Ihnen dabei:

• Key Performance Indicators (Controlling, Analyse und Steuerung)
• Aktives Business Development
• Markt- und Kundenfokussierung
• Professionalisierung von Geschäftsprozessen
• Exzellenz im Denken und Handeln als Weg zum Erfolg
• Motivation und Coaching
• Werte und Ziele
• Mentoring (Geschäftsführung, Auslandsaktivitäten)
• Compliance
• Interimsmanagement